Estratégia & Performance
Para onde ir, como medir e o que decidir a cada trimestre.
- Planejamento estratégico
- Diagnóstico organizacional
- Definição de KPIs e metas
- Painéis e rituais de gestão
Ajudo organizações a decidir com clareza, organizar a execução e provar o resultado — com a disciplina de quem escalou produtos e operações de milhões de usuários no Brasil e fora.
A maioria das organizações não sofre por falta de estratégia — sofre porque a estratégia não chega à operação e não volta em número. A Sonora fecha esse ciclo: diagnostica, redesenha e instrumenta a execução até virar resultado mensurável.
Contratadas juntas ou separadamente, sempre com escopo, prazo e entregável definidos.
Para onde ir, como medir e o que decidir a cada trimestre.
Fazer a estratégia caber na rotina de quem executa.
Descobrir, priorizar e entregar o que o cliente realmente usa.
Um ciclo curto e previsível. Você sabe o que recebe em cada etapa.
Entrevistas, dados e observação da operação. Termina com um retrato honesto do problema e das oportunidades priorizadas.
Estratégia, processos, indicadores ou produto desenhados com o time — não para o time. Decisões documentadas.
Acompanho a execução: rituais, treinamento, ajustes e destravamento do que emperra no caminho.
Indicadores rodando, relatório executivo e a decisão do próximo ciclo apoiada em evidência.
Casos reais, clientes anonimizados por confidencialidade.
Liderei time de 3 pessoas para escalar um portfólio de plataformas educacionais, redesenhando o modelo operacional de conteúdo e cortando 37% do custo de uma parceria internacional.
Responsável pelo produto ponta a ponta: descoberta, roadmap em 4 epics, cerimônias ágeis com time de PMs e desenvolvedores, e cerca de 100 melhorias entregues. Engajamento +70% em 3 meses.
Adaptei a gestão de produto a um ambiente low-code e liderei a estratégia de inovação e transformação digital, com portfólio de 6 produtos e time de 3 analistas.
Conduzi entrevistas com stakeholders, facilitei workshops e traduzi evidência em modelos de mensuração e recomendações executivas que orientaram alocação de investimento.

Sou gestor de produto e estratégia com mais de 10 anos construindo e escalando produtos digitais e operações em educação, tecnologia e impacto social, no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa. Liderei times multidisciplinares de desenvolvedores, designers e analistas, e entreguei de plano estratégico a produto em produção.
Na Sonora, atendo diretamente cada projeto — sem camada de intermediários. Quando o escopo pede, monto um time enxuto de especialistas de confiança.
Uma conversa de 30 minutos para entender o problema e dizer, com honestidade, se a Sonora é a melhor opção para resolvê-lo.